Agenda UtrechtDB 2018
De missie van de UtrechtDB blijft in 2018 "verbinden, versnellen, verzilveren".
Wij versnellen in dit verkiezingsjaar onze acties uit 2017. Onze focus ligt op gezond stedelijk samenleven, met aandacht voor de ontwikkeling van jonge mensen, bewaking van de kwaliteit van de groei, een levendige en goed verankerde democratie en een stadsbestuur dat het oog strak richt op de langere termijn.
Gezond leven, jong en oud
Bewegen,
gezondheid.
Gebrek
aan beweging bij jong en oud is een probleem met heel veel aspecten. Meeste initiatieven,
clubs, instituties doen slechts één ding. Nodig is combinatie met werkgelegenheid,
samenbrengen beste docenten, initiatiefnemers, verenigingen, activiteiten op
scholen. UtrechtDB bracht eind 2017 Utrechtse 'bewegers' bij elkaar, en gaat
daarmee door. Onderlinge verbinding en inspiratie blijkt belangrijk. Eén van de
centrale aandachtspunten voor 2018.
Onderwijs
verbinden met elkaar en met de stad.
Mbo
en hbo zouden naadloos aangesloten kunnen zijn. Ondernemers moeten weten wat de
lokale ROC aflevert. Stages zouden geen probleem moeten zijn. Bij grote
uitstroom van administratieve mensen denken aan opzetten van lokale
omscholingsprogramma's. 'Leven Lang Leren' vorm geven. Voorbeeld hiervan: project
renovatie Overvecht, dat ook economische en sociale belang combineert. Plussen
en minnen bij alle partijen en deelnemers monitoren. Probleem van segregatie
boven tafel houden.
Bewaking kwaliteit van de groei
Stimuleren
additionele arbeidsvoorziening (economisch en sociaal).
Segregatie is een probleem. Ook voor en van
ondernemers, aldus eerdere rapportages van o.a. adviesbureau BCG. De
Arbeidsmarktmonitor van de gemeente Utrecht laat zien dat het aantal banen voor
afgestudeerden aan hbo en wo groeit, maar dat aan de onderkant minder banen
erbij komen. Daar is ook sprake van verdringing. Personeelstekorten, zoals in
de ICT- en horeca, vormen een belemmering voor de groei van bedrijven. Probleem
voor de groeiende stad.
Schoonheid
in de stad, ruimte voor kunstenaars en creatieven.
Voldoende betaalbare atelierruimte voor beeldend kunstenaars ontbreekt.
We missen broedplaatsen voor de creatieve sector. Utrecht zal kunstenaars en
mensen in creatieve beroepen een uitnodigend
langetermijnperspectief moeten bieden. Met garanties voor huisvesting.
Creatieven (ruim gedefinieerd, niet alleen kunst, maar ook architectuur,
design) moeten meer kans krijgen mee te denken over de stad en concrete
voorstellen kunnen aandragen. Eind maart organiseren we "Ruimte voor
kunstenaars".
Levendige en goed verankerde democratie
Verkiezingen 21
maart, nieuwe gemeenteraad en college van B &W.
Aandacht
voor bestuurscultuur en de noodzaak van een heldere visie van stadsbestuur,
bedrijven, onderwijsinstellingen op de gewenste richting van de ontwikkelingen
in stad en regio Utrecht.
Burgermacht versterken, meer participatie.
Monitoren
en versterken experimenten met burger-raadplegingen door B & W.
Ook
verkennen hoe de breedte van de deelname bewaakt kan worden.
Burgercoöperaties
en zelfsturing burgers passen bij de geschiedenis en de stijl van de stad. Trots
dat Utrecht het voortouw nam in Nederland bij kleinschalige asielopvang met
inschakeling van wijkbewoners. Er zijn initiatieven rond energiecoöperaties en
zorgcoöperaties. Dit thema past bij het Internationale Congres over Commons, in Utrecht, juli 2017. Dat internationaal
druk bezochte congres heeft helaas te weinig sporen in de stad achtergelaten. Ook
het stimuleren van debat in de stad past onder deze kop.
Bestuur met het oog strak op de langere termijn
Verdere verdieping van de Brede Welvaartsindicator, een coproductie van Universiteit Utrecht en Rabobank Nederland. Wij organiseren dit voorjaar een bijeenkomst over de ontwikkeling van de BWI en mogelijk gebruik van de BWI voor stad en regio Utrecht.
Verbinden van de Vermogensfondsen die Utrecht in hun doelstelling hebben. Samenwerking stimuleren tussen dit private kapitaal en de behoeften van de stad waar het publieke kapitaal niet aan kan voldoen.
"Leefbaar, gezond en uitdagend"
“Niet wachten tot problemen ons boven het hoofd groeien. Nu inzetten om Utrecht leefbaar, gezond en uitdagend te houden”. Voor UtrechtDB-lid Richard Kraan is dit het centrale thema. “Werkgelegenheid, voorkomen van uitsluiting, daar moeten we aan werken. Als we slagen, zijn we als stad uniek.”
Vanaf het eerste uur, de oprichting in 2009, draait Richard Kraan mee in de UtrechtDB. Hij was een van de wegbereiders voor het platform dat wil dienen als smeerolie voor samenwerking tussen overheid, bedrijven en opleidingen in de stad Utrecht.
> Lees het hele interview > Alle interviews